軟件定制已成為各大型企業首選，因為個性化需求比較特殊，要求比較高，市面上的一些行業軟件具有的通用性不能滿足企業的個性化管理需求，所以定制軟件勢在必行。那么我們在決定定制軟件這一刻時就需要關注哪些點，避免踩坑辦公效率又高呢，小編已整理了幾點供大家參考。

軟件定制的前期我們需要先整理自己公司的整體架構，管理邏輯、問題難點、最終要呈現出來哪些數據。需求點都是需要先一一整理，這樣軟件方才能根據您的需求進行分析、設計，為您構思系統的整體框架，再慢慢補充細節，不斷優化最終打造出專屬于您的系統。

功能需求整理完成第一步后，在市面上篩選軟件開發公司時，需要了解軟件方的開發實力、開發經驗、開發成功案例、這些重點都是要放在篩選條件里的重點。軟件開發公司的開發實力通過他們所做的定制項目，涉及開發的行業軟件，運行狀況等各個方面都能體現出來。

此外需要了解軟件廠商核心技術人員和管理水平決定了所有團隊的整體水平，而某個項目團隊的水平直接決定了當前項目的成敗。項目經理是整個定制開發項目的靈魂，是項目管理成敗的關鍵人員，在協調用戶、管理團隊以及相關資源方面發揮著重要的作用，定制開發對項目管理者的依賴程度非常高。如何合理有效的管理用戶定制開發的需求，如何高效的管理好項目技術團隊，團隊的技術能力、管理能力和行業的業務經驗等是決定項目成敗的重要因素。

 我們在決定軟件定制時需要考慮的這幾點軟件方都能給出滿意的答復，那么我們就可以放心大膽的和他們達成合作，實現共贏。