裝企在尋找一款適用于自己的辦公軟件時，在面對工裝和家裝ERP時，工裝公司在思考市面上這么多管理軟件，到底如何在眾多軟件中找到一款合適的管理軟件呢，從軟件功能上家裝與工裝還是有一定區別的。
工裝項目的管理往往比家裝管理針對成本控制上要求更高，在項目什么周期內，用系統工程理論、觀點和方法，進行有效的預測、計劃、決策、組織、協調、控制等系統的、科學的管理。實現預計的經濟效益，達到預期的效果。如何實現更加高效的管理，我們通過專業的項目管理軟件就能輕松解決各個環節的成本控制。
創軟科技針對工裝項目管控提供定制開發的服務，在項目管理開發上已有成功的案例，通過項目管理ERP實現了對項目整體的把控，從合同管理確定勞務、材料、簽證、維保、措施費等的總計劃和成本的把控都能隨時追蹤動態發展。其中對于進度控制、進度計劃的提交、審核，自動提醒各個管理層進行線上審核，實現無紙化辦公，提高辦公效率，實時把控精準數據，自動生成分析報表。
在工程項目管理中材料管理模塊，實現了對材料計劃、項目出入庫、材料采購等各個環節實時把控。項目在領取材料時，用總計劃來控制用量總數和成本監管，如需超出總計劃，系統可自動生成超量計劃，在材料用量分析表中，自動統計材料當前具體用量，超出用量、入庫數量、超出數量，可直觀的通過報表將重要數據進行分析，并加以特殊標志進行區分，給系統操作員帶來更加清晰明了的操作體驗。
工裝ERP管理軟件解決裝企辦公中各項成本管控的得力好助手。
